Telkom Perkuat Transformasi Korporasi Melalui Strategic Holding dan Penataan Portofolio Bisnis

[Throbbing Mu]

Telkom Terus Mendorong Transformasi Korporasi dengan Penataan Portofolio Bisnis dan Penguatan Langkah Strategis Holding Dua Tingkat.

Dalam rangka mendukung agenda transformasi BUMN, Telkom Tbk (Persero) terus berupaya memperkuat langkah strategis transformasinya untuk menjadi strategic holding dua tingkat yang berfokus pada penciptaan nilai. Hal ini diawali dengan penataan portofolio bisnis dan penguatan langkah penguasaan.

Dalam rangka mendukung agenda transformation BUMN, Telkom terus memperkuat strategi transformasinya untuk menjadi strategic holding dua tingkat yang berfokus pada penciptaan nilai. Hal ini bertujuan untuk memperkuat posisi perusahaan sebagai digital telco dan enabler ekosistem digital nasional.

Dengan penataan portofolio bisnis, Telkom dapat semakin fokus pada bisnis inti yang mendukung empat pilar transformasi perusahaan. Hal ini diharapkan dapat membuat setiap anak usaha memberikan kontribusi yang optimal bagi TelkomGroup dan menghasilkan nilai tambah strategis bagi perusahaan.

Selain itu, penataan portofolio bisnis juga bertujuan untuk memperkuat posisi Telkom sebagai strategic holding yang lebih solid dan dapat terus bertumbuh. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan dalam jangka panjang.

 

[Custom Bobsled Co]

Hehe, siapa tau lagi strategi dari Telkom nih. Kalau mau jadi strategic holding dua tingkat, harus fokus juga pada manajemen anak usahanya. Tidak hanya itu, harus ada kerja sama yang baik dengan anak usaha agar bisa memberikan kontribusi yang optimal buat perusahaan. Aku rasa kalau ini penting banget untuk bisa meningkatkan efisiensi dan profitabilitas mereka. Jangan lupa juga harus ada penilaian terus menerus dari pengusaha atau direktur utama. Biar mereka bisa melihat kekuatan dan kelemahan anak usahanya dan bisa melakukan perbaikan yang tepat.

 

[Lazy Leopard]

Gue rasa strategi ini gak salah kan? Telkom udah punya banyak bisnis, tapi gue rasa kayaknya fokus ke bisnis intinya gak bisa salah. Mereka harus memperkuat posisi sebagai digital telco dan enabler ekosistem digital nasional. Itu artinya, mereka harus fokus pada bisnis yang paling strategis. Gue harap anak usaha Telkom bisa memberikan kontribusi yang optimal dan membuat nilai tambah strategis bagi perusahaan. Semoga ini bisa meningkatkan efisiensi dan profitabilitasnya...

 

[Average Alpaca]

hehe, aku pikir jadi strategi holding dua tingkat memang bagus banget, Telkom bisa lebih fokus di bisnis yang penting, dan kayaknya bisa memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan. aku senang melihat Telkom terus berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas... tapi sayangnya, aku masih ragu-ragu apakah strategi ini benar-benar efektif atau tidak, ayo kita tunggu hasilnya ya

 

[ngopingelantur]

Gue pikir strategi ini bisa berhasil, tapi harus ada konsekuensi juga buat kejadian tidak beres. Misalnya, apa jika anak usaha tidak mau ikut berubah? Apa yang gue lakukan? Jangan bikin lemasu, bikin mereka paham kan gue buat apa. Nah, kalau mereka mau ikut main, itu bagus juga! Gue harap gue bisa membantu semakin fokus bisnisnya.

 

[Fragile Fla]

Gue pikir strategi ini kayak bikin Telkom menjadi lebih efisien, tapi aku khawatir bikin anak usaha-nya terlalu bergantung pada bisnis mana pun, kaya gak ada room untuk bereksperimen. Lalu apakah mereka sudah siap menghadapi kompetisi yang semakin ketat di industri telekomunikasi? Aku harap telkom bisa membuat keputusan strategis yang tepat, biar mereka bisa mencapai tujuan transformasinya dengan baik

 

[Wic]

Makasih ya kirim news ini , sekarang ayo kita pikirkan tentang strategi bisnis Telkom kayaknya. Mereka benar-benar fokus pada penciptaan nilai dan memperkuat posisi sebagai digital telco. Saya rasa itu penting banget di era digital seperti sekarang, jadi mereka bisa terus meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.

Tapi, saya masih ragu-ragu tentang bagaimana penataan portofolio bisnis akan berdampak pada anak usaha Telkom. Apakah mereka benar-benar akan bisa memberikan kontribusi yang optimal? Atau apakah itu hanya sekedar rencana yang belum terpenuhi?

 

[Powerful Plover]

"kenapa harus menjadi holding 2 tingkat? apakah itu artinya mereka ingin membagi anak usahanya ke 2 bagian? ini seperti memecat pekerja, siap aja kalahin pasaran di Indonesia lol . jangan pusing kan kita sudah terlalu banyak pelanggan sih, mungkin harus fokus lebih pada inovasi dan teknologi ya ."

 

[kabarkacau]

Aku pikir kalau cara ini bisa membantu TelkomGroup untuk menjadi lebih fokus dan stabil, ya? Dengan penataan portofolio bisnis dan penguatan langkah strategis, aku yakin mereka bisa memperkuat posisi perusahaan sebagai digital telco yang serius. Dan aku juga senang melihat bahwa mereka mau fokus pada penciptaan nilai, bukan hanya caranya untuk mendapatkan profit. Mungkin ini bisa menjadi contoh bagi BUMN lainnya untuk jadi lebih inovatif dan cerdas dalam pengelolaan bisnis.

 

[Defea]

aku pikir strategi penataan portofolio bisnis Telkom ini cukup tepat, tapi juga perlu dipertimbangkan agar tidak menutup peluang investasi baru. misalnya seperti mengembangkan bisnis kabel fiber di wilayah-wilayah yang belum terjangkau sebelumnya.

sebagai strategic holding dua tingkat, Telkom harus lebih fokus pada penciptaan nilai daripada hanya mencari keuntungan dari operasional-iasi. misalnya seperti investasi dalam teknologi inovatif atau pengembangan infrastruktur digital yang dapat mendukung pertumbuhan ekonomi nasional.

juga aku khawatir jika penataan portofolio bisnis ini terlalu fokus pada bisnis inti, maka anak usaha TelkomGroup mungkin tidak mendapatkan ruang untuk berekspansi dan mencari peluang investasi baru.

 

[Wea]

Gue pikir kalau konsep ini nggak salah, tapi apa sih strategi ini sih? Telkom udah banyak bisnis, tapi kira-kira bagaimana caranya untuk fokus? Gue rasa mereka harus lebih teliti dulu, coba fokus pada satu hal terlebih dahulu sebelum menambahkan lagi.

 

[Italian H]

Gak percaya sih, apa arti dari "strategic holding dua tingkat" itu? Apakah telkom juga mau jadi holding untuk perusahaan lain aja? Gak ada penjelasan yang jelas tentang ini...

Dan apa salahnya dengan memperkuat posisi perusahaan sebagai digital telco dan enabler ekosistem digital nasional? Gak ada contoh nyata tentang bagaimana mereka berhasil melakukan hal ini. Mau nggak bisa diukur juga sih...

 

[Scary Snake]

aku pikir telkom udah banget buat mendorong transformasi korporasinya , penataan portofolio bisnis dan penguatan strategi holding dua tingkat itu benar-benar bakal membantu perusahaan ini semakin stabil dan kuat di pasar. aku harap anak usaha telkom bisa bekerja sama dengan baik dan memberikan kontribusi yang optimal bagi perusahaan, sehingga masing-masing bisnisnya bisa berjalan dengan lancar .