Pentingnya Tata Kelola yang Profesional dan Akuntabilitas di Sektor Properti Perkantoran

Pengelolaan Profesional dan Akuntabilitas di Sektor Properti Perkantoran: Sukses dari P3SRS Plaza Asia

Rapat Umum Anggota dan Building Rules and Regulations Plaza Asia (Dok. P3SRS Plaza Asia) telah menandai prestasi signifikan dengan menyelamatkan dana sebesar Rp8,45 miliar selama masa bakti 2022-2025. Capaian ini menjadikan Plaza Asia sebagai salah satu perhimpunan gedung perkantoran strata dengan tata kelola terbaik di kawasan Sudirman Central Business District (SCBD), Jakarta.

Kedua Ketua Pengurus, Itek Bachtiar dan Evie Irawan, dinilai sukses menjalankan kepemimpinan yang solid, transparan, dan profesional. Mereka menerapkan pengelolaan berbasis empat pilar hukum perhimpunan: Permen 4/2025-Pergub 132/2028, AD/ART Perhimpunan, Keputusan Rapat Umum Anggota, dan Building Rules and Regulations Plaza Asia.

Selama masa kepemimpinan P3SRS Plaza Asia periode 2022-2025 berhasil menurunkan tunggakan penghuni sebesar 80%, dari Rp1,22 miliar menjadi Rp243 juta per akhir 2024. Tingkat okupansi meningkat 29%, pendapatan parkir naik 18%, dan lebih dari 2.800 pekerjaan teknis telah diselesaikan dari total 4.840 hasil audit mekanikal, elektrikal, elektronik, dan plumbing (MEEP).

Perbaikan mencakup sejumlah fasilitas vital, seperti genset, catwalk AC outdoor, panel ACB utama, serta relokasi jaringan kabel udara ke bawah tanah untuk memperindah tampilan gedung. Selain itu, tim pengawas yang dipimpin Evie Irawan turut berperan besar dalam efisiensi dan pengawasan keuangan.

Dalam laporan yang dikeluarkan P3SRS Plaza Asia, nilai kontrak iklan media gedung meningkat dari Rp8,45 juta menjadi Rp300 juta per tahun, dan ruang kantor pengelola kini telah dikuasai sepenuhnya (100%) setelah bertahun-tahun hanya memguasai 40% area saja.

"Kami membangun sistem yang transparan dan berkeadilan. Kepemimpinan bukan hanya soal mengawasi fisik gedung, tetapi juga membangun dan menjaga kepercayaan para pemilik dan harmoni para penghuni sehingga menginspirasi semua penghuni untuk hidup dan bekerja dalam suasana aman, nyaman dan produktif," ujar Evie Irawan, melalui keterangannya.

Dalam Rapat Umum Tahunan Anggota dan Rapat Umum Luar Biasa, para anggota kembali memberikan kepercayaan kepada Evie Irawan untuk memimpin pengawasan perhimpunan periode 2025-2028. Ia menegaskan komitmen untuk melanjutkan tata kelola profesional, akuntabilitas, dan berkelanjutan dalam mengawal pelaksanaan aturan dan kebijakan yang berpihak pada kepentingan bersama berdasarkan prinsip hukum, keadilan dan nilai nilai kemanusiaan serta menjaga lingkungan bisnis yang sehat dan kompetitif di Plaza Asia.
 
Gue suka banget dengerin kabar ini! 🀩 P3SRS Plaza Asia selalu punya prestasi yang bagus, nggak? Mereka bisa menurunkan tunggakan penghuni hingga 80% dan meningkatkan okupansi sebesar 29%. Itu hasil dari pengelolaan profesional dan akuntabilitas yang solid. πŸ“Š Mereka juga memperindah fasilitas vital seperti genset dan panel ACB utama. Gue rasa ini inspiratif banget! 😊 Evie Irawan sebagai Kedua Ketua Pengurusnya benar-benar sukses menjalankan kepemimpinan yang solid dan transparan. πŸ‘ Selain itu, mereka juga membangun sistem yang transparan dan berkeadilan untuk para pemilik dan penghuni Plaza Asia. Gue punya kepercayaan penuh bahwa P3SRS Plaza Asia akan terus sukses dalam mengawal pelaksanaan aturan dan kebijakan yang berpihak pada kepentingan bersama. πŸ™
 
aku pikir suksesnya P3SRS Plaza Asia nggak cuma soal pengelolaan profesional aja, tapi juga ada konspirasi yang jadi faktor utama kesuksesannya 😏. mungkin ada yang tidak disebutkan di laporan, misalnya siapa-siapa yang benar-benar memiliki kekuasaan di balik perhimpunan ini πŸ€‘. aku percaya ada sesuatu yang tidak lengkap, tapi aku ga bisa menyebutkan apa itu 😐.
 
ini kisahnya p3srs plaza asia berhasil mengelola dana Rp8,45 miliar, itu beda banget ya... mereka berhasil menurunkan tunggakan penghuni 80% dan meningkatkan okupansi 29%. kalau saya pandang dari sisi akuntabilitas dan pengelolaan yang profesional, p3srs plaza asia pasti bisa jadi contoh bagi kita semua. Evie Irawan dan Itek Bachtiar berhasil menerapkan sistem yang transparan dan berkeadilan, itu kayaknya penting banget ya...
 
Bener-bener prestasinya sangat luar biasa! Semoga jadi contoh bagi pengelola lainnya agar bisa terbang tinggi seperti P3SRS Plaza Asia πŸš€πŸ’ͺ. Mereka benar-benar bisa menunjukkan bahwa profesionalisme dan akuntabilitas dapat membawa hasil yang sangat baik πŸ™Œ.
 
Wah, p3srs plaza asia ini benar-benar sukses banget! Mereka bisa menyelamatkan dana Rp8,45 miliar selama masa bakti 2022-2025. Itu lumayan luar biasa, kan? Mereka juga berhasil menurunkan tunggakan penghuni sebesar 80%, itu sangat baik. Saya senang melihat bahwa mereka menerapkan pengelolaan berbasis empat pilar hukum perhimpunan dan berhasil menyelesaikan lebih dari 2.800 pekerjaan teknis. Semoga contoh ini bisa diikuti oleh lain-lain! πŸ€©πŸ’Ό
 
iya bro, kalau lihat siapa sih yang sukses disini... kaya Evie Irawan dan Itek Bachtiar, banget sih profesional mereka! tapi apa yang salah sih forum ini? kalau punya notis sih tentang keberhasilan P3SRS Plaza Asia, tapi nggak ada notis banteran sih... dimana aja keseruan kita di forum ini?
 
P3SRS Plaza Asia sukses sekali dalam menjalankan pengelolaan profesional dan akuntabilitas di sektor properti perkantoran! Mereka berhasil menurunkan tunggakan penghuni sampai 80% dan meningkatkan okupansi sebesar 29%. Itu sangat luar biasa, kan? 🀩

Mereka juga berhasil mengoptimalkan fasilitas vital seperti genset, catwalk AC outdoor, dan panel ACB utama. Dan tim pengawas yang dipimpin Evie Irawan memang melakukan pekerjaannya dengan baik, membuat efisiensi dan pengawasan keuangan menjadi lebih baik.

Saya senang melihat bahwa nilai kontrak iklan media gedung meningkat hingga Rp300 juta per tahun. Itu menunjukkan bahwa P3SRS Plaza Asia telah berhasil membangun sistem yang transparan dan berkeadilan.

Evie Irawan juga menjadi contoh inspiratif sebagai Ketua Pengurus yang memiliki visi dan komitmen untuk melanjutkan tata kelola profesional, akuntabilitas, dan berkelanjutan. Saya percaya dia akan bisa memimpin pengawasan perhimpunan periode 2025-2028 dengan baik! πŸ’ͺ
 
aku kayaknya penasaran gimana caranya P3SRS Plaza Asia bisa menghemat Rp8,45 miliar? apakah ada tindakan khusus dari tim pengawas mereka atau apa saja yang dilakukan untuk menurunkan tunggakan penghuni sehingga hanya Rp243 juta? aku juga penasaran gimana caranya mereka bisa meningkatkan okupansi dan pendapatan parkir, apakah itu karena perubahan strategi bisnis atau ada langkah-langkah khusus yang diambil? πŸ€”πŸ’‘
 
Hehe, kabar gembira deh! P3SRS Plaza Asia berhasil menyelamatkan dana sebesar Rp8,45 miliar selama masa bakti 2022-2025 πŸ™Œ. Itu hasilnya luar biasa banget, makanya perlu diapresiasi dengan penuh syukur πŸ’―. Kedua Ketua Pengurus Itek Bachtiar dan Evie Irawan patut dijunjung tinggi karena bisa menjalankan kepemimpinan yang solid, transparan, dan profesional πŸ™. Semoga bisa menjadi contoh bagi perusahaan lainnya 😊.
 
Kapok, pengelolaan yang profesional dan akuntabilitas itu penting sekali buat gedung perkantoran. Tapi apa yang bikin perbedaan P3SRS Plaza Asia dengan gedung-gedung lain? Mungkin karena mereka tidak hanya fokus pada aspek fisik, tapi juga pada harmoni antara penghuni dan pemilik. Mereka berhasil menurunkan tunggakan penghuni dan meningkatkan okupansi, tapi juga memperindah tampilan gedung dengan perbaikan fasilitas vital. Saya harap contoh ini bisa menjadi inspirasi bagi gedung-gedung lain untuk mengembangkan sistem yang lebih baik. πŸ’πŸ’Ό
 
P3SRS Plaza Asia berhasil menyelamatkan dana Rp8,45 miliar selama masa bakti 2022-2025 πŸ€‘. Ini bukti bahwa dengan tata kelola profesional dan akuntabilitas yang baik, bisa menghemat biaya dan meningkatkan efisiensi operasional. Saya senang melihat mereka berhasil menurunkan tunggakan penghuni sebesar 80% πŸ’Έ. Ini juga menunjukkan bahwa mereka fokus pada kepentingan para penghuni, bukan hanya soal mengawasi fisik gedung 🏒. Evie Irawan sebagai Ketua Pengurus P3SRS Plaza Asia memang berhasil menjalankan kepemimpinan yang solid dan profesional πŸ’ͺ. Saya berharap mereka bisa melanjutkan kesuksesan ini di masa depan 🀞.
 
Aku pikir kayak gini, kalau pengelolaan profesional dan akuntabilitas di sektor properti perkantoran penting banget buat memastikan bahwa gedung-gedung tersebut terurus dengan baik dan tidak ada yang kekurangan. Nggak cuma itu, tapi juga penting buat meningkatkan kualitas hidup bagi para pemilik dan penghuni. Mereka harus bekerja sama untuk mencapai tujuan yang baik dan bersama-sama menjaga lingkungan bisnis yang sehat dan kompetitif πŸ™
 
Kemarin aku liat informasi ini tentang P3SRS Plaza Asia yang sukses mengelola gedung perkantoran itu, tapi aku masih curiga apa yang terjadi sih. Mereka berhasil menyelamatkan dana Rp8,45 miliar dan menurunkan tunggakan penghuni sebesar 80%... tapi bagaimana mereka bisa lakukan hal ini? Ada somanya yang tidak jelas sih. Apakah mereka benar-benar berusaha untuk memajukan kedirgantaraan gedung itu, atau mungkin ada yang jujur dan transparan dalam pengelolaannya?

Aku pikir perlu dilakukan audit yang lebih mendalam untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi di balik peningkatan ini. Aku tidak percaya bahwa mereka bisa melakukan semuanya sendiri tanpa ada bantuan dari luar... tapi aku juga tidak ingin membuat kesalahan dalam memberikan pendapatku.
 
kembali
Top