Pernilai diri negara kita Indonesia di tengah era disrupsi global semakin membutuhkan strategi transformasi yang sehat dan efektif, khususnya dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) yang merupakan inti dari kemampuan pertumbuhan suatu perusahaan. Hal ini diakui oleh Mekari Talenta, sebuah platform pengelolaan SDM berbasis teknologi yang menawarkan solusi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
Menurut Arvy Egadipoetra, Chief Operating Officer (COO) Mekari Talenta, transformasi HR adalah kunci untuk melewati disrupsi. Namun, bukan hanya teknologi yang menjadi penyelesaian utama, melainkan bagaimana teknologi tersebut mengubah fungsi HR menjadi mitra strategis bisnis.
Mekari Talenta membantu perusahaan meningkatkan kemampuan SDM dengan menggunakan analitik berbasis data dan teknologi pengelolaan SDM. Peningkatan ini dapat mempercepat keputusan bisnis, meningkatkan retensi karyawan hingga 50%, dan meningkatkan stabilitas tim serta pertumbuhan pendapatan.
Selain itu, program pensiun yang terintegrasi juga menjadi salah satu aspek penting dalam transformasi SDM. Program ini harus memenuhi ketiga indikator: keamanan, kejangkauan, dan kelanjutan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan meningkatkan loyalitas mereka.
Disrupsi bukan lagi sebagai ancaman, melainkan peluang bagi perusahaan yang memiliki pemimpin bisnis dengan kemampuan adaptif dan kepemimpinan yang progresif. Dengan demikian, perusahaan dapat mengubah tantangan menjadi momentum pertumbuhan.
Menurut Arvy Egadipoetra, Chief Operating Officer (COO) Mekari Talenta, transformasi HR adalah kunci untuk melewati disrupsi. Namun, bukan hanya teknologi yang menjadi penyelesaian utama, melainkan bagaimana teknologi tersebut mengubah fungsi HR menjadi mitra strategis bisnis.
Mekari Talenta membantu perusahaan meningkatkan kemampuan SDM dengan menggunakan analitik berbasis data dan teknologi pengelolaan SDM. Peningkatan ini dapat mempercepat keputusan bisnis, meningkatkan retensi karyawan hingga 50%, dan meningkatkan stabilitas tim serta pertumbuhan pendapatan.
Selain itu, program pensiun yang terintegrasi juga menjadi salah satu aspek penting dalam transformasi SDM. Program ini harus memenuhi ketiga indikator: keamanan, kejangkauan, dan kelanjutan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan meningkatkan loyalitas mereka.
Disrupsi bukan lagi sebagai ancaman, melainkan peluang bagi perusahaan yang memiliki pemimpin bisnis dengan kemampuan adaptif dan kepemimpinan yang progresif. Dengan demikian, perusahaan dapat mengubah tantangan menjadi momentum pertumbuhan.